Rapport d’activité
2010
Le document de référence, déposé auprès
de l’AMF, est disponible sur le site du groupe
www.gl-events.com ou sur le site de l’AMF
www.amf-france.org
01
GL events, en 2010
10
15
16
24
28
30
Profil de l’entreprise
Message du Vice-Président
2010, en images
Chiffres clés
Cahier de l’actionnaire
Histoire
02
GL events,
métiers et marchés
36
38
46
48
Marchés et stratégie
Gestion d’espaces et organisation d’événements
Services aux événements
Perspectives
03
GL events, le groupe
52 Gouvernement d’entreprise
56 Responsabilité sociale d’entreprise
Commémoration du 50e anniversaire de l’indépendance du Gabon et du Congo
6
GL events | rapport d’activité 2010 | Message du président
Message du Président
Olivier Ginon
2010, l’année
de l’accélération
Si la période tourmentée que nous avons connue en
2008 et 2009 est aujourd’hui derrière nous, nous n’oublierons pas les leçons que nous en avons tirées. Elles
comptent aujourd’hui parmi les raisons qui ont motivé
la réussite de 2010 : une stratégie qui a privilégié les
marchés émergents, une volonté constante de maîtrise
des coûts, une solidarité sans faille des équipes, une
capitalisation de nos atouts vis-à-vis de nos donneurs
d’ordres. En d’autres termes : la vision, la tactique,
l’éthique, l’image. Ce sont nos fondamentaux, garants
de notre pérennité.
J’évoquais l’accélération : 2010 a en effet connu une conjugaison de faits marquants qui se sont avérés autant de
facteurs de succès. Tout d’abord, de grands événements
qui ont été pour GL events des opportunités toujours
renouvelées de démontrer nos savoir-faire et notre force
de frappe logistique : la Coupe du Monde de Football,
les Jeux du Commonwealth, l’Exposition universelle de
Shanghai…
Même montée en puissance pour la gestion d’espaces,
notre levier de croissance, avec deux opérations majeures
à Paris : le Palais Brongniart et la Mutualité. Deux sites
emblématiques, avec chacun son histoire et le futur que
nous nous proposons d’écrire à travers la gestion qui
nous est confiée. Ancien haut lieu de la place financière,
le premier offre le cadre à des pratiques entrepreneuriales innovantes. Quant au second, porteur d’une longue
mémoire sociale, il accueillera toutes sortes de manifestations, conjuguant l’événement dans sa diversité et surtout
son plein sens de rencontre entre les hommes.
Désormais, GL events va s’organiser en trois pôles :
GL events Live — qui intègre dans un ensemble cohérent
toute la chaîne de valeur de la création d’événements à la
logistique événementielle ; GL events Exhibitions — pôle
dédié aux salons, propriétaires ou organisés pour compte
de tiers ; GL events Venues — qui maximise les synergies
des 36 sites que nous gérons dans le monde en renforçant
leur mise en réseau. Ces trois entités fonctionneront en
synergie, renouvelant le modèle intégré qui est le nôtre
depuis l’origine et lui donnant plus de force et d’assise
pour conquérir des marchés cibles où nous prenons position : BRIC, pays du Golfe, Asie, Amérique du Sud…
L’horizon est plus que jamais porteur, 2011 et 2012 s’annonçant comme des années riches en grandes manifestations,
de la Coupe du Monde de Rugby en Nouvelle-Zélande aux
Jeux Olympiques de Londres. Ce sont des échéances qui
nous incitent à rester plus que jamais mobilisés, conscients
de nos atouts mais aussi attentifs les uns aux autres, valeurs
que nous transmettons aux jeunes qui nous rejoignent à
travers l’apprentissage. Les moments difficiles comme les
périodes plus sereines que nous avons traversés ne cessent
de nous démontrer que notre histoire est avant tout une
aventure humaine placée sous le signe de la cohésion et
de la volonté de réussir ensemble. Les résultats de 2010 en
apportent une nouvelle preuve : ce sont les talents, les compétences présents au sein du groupe qui en sont la force
agissante et qui feront toujours la différence.
Olivier Ginon
Président de GL events
GL events | rapport d’activité 2010 | Message du président
7
Séminaire commercial de GL events - Bruxelles
8
GL events | rapport d’activité 2010 | gl events, en 2010
GL events
Rapport d’activité 2010
01
GL events, en 2010
Profil de l’entreprise
Message du Vice-Président
2010, en images
Chiffres clés
Cahier de l’actionnaire
Histoire
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15
16
24
28
30
GL events | rapport d’activité 2010 | gl events, en 2010
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Profil de l’entreprise
Espaces événementiels – Organisation d’événements – Services
Un groupe international
Premier groupe international intégré de la filière
événementielle, GL events intervient dans les trois principaux métiers de l’événement : l’organisation de salons,
congrès et événements, la gestion d’espaces réceptifs et
la fourniture de prestations et services aux événements.
Grâce à l’intégration de l’ensemble des compétences
événementielles et à sa présence sur 91 sites en France
et à l’international, GL events accompagne les entreprises, institutions, organisateurs de manifestations,
de la définition des stratégies événementielles jusqu’à
la mise en oeuvre des opérations sur le terrain.
GL events réunit 3 435 collaborateurs, issus de nationalités et d’horizons variés, couvrant l’ensemble
des métiers de la filière événementielle. Attaché aux
valeurs qui fondent son histoire, GL events a développé une politique de Responsabilité Sociale et
Environnementale (RSE) ambitieuse et contribue à la
dynamisation de sa filière professionnelle. Le groupe
a réalisé 727,2 millions d’euros de chiffre d’affaires en
2010.
GL events présent sur les trois grands
marchés de l’événementiel :
• les salons, expositions, professionnels et grand public,
• les congrès, conventions, colloques et incentive,
• les événements corporate, institutionnels, culturels
ou sportifs.
Gestion d’espaces et
organisation d’événements
• L’organisation d’événements
GL events organise pour son propre compte plus de 250
salons dans des secteurs aussi diversifiés que l’agro-alimentaire, l’industrie automobile, l’habitat, ou encore
l’horlogerie et la santé. Le groupe intervient également
auprès des entreprises et des institutions pour la conception et la réalisation de tous types d’événements. Enfin,
son réseau d’espaces événementiels lui permet de dupliquer des manifestations, mais aussi d’accompagner ses
clients sur des opérations, en France et à l’international.
• La gestion d’espaces événementiels
GL events a développé un réseau d’espaces événementiels unique, essentiellement géré en concession ou en
délégation. Le groupe totalise 36 sites à la fin de l’année
2010 : centres de congrès, parcs d’expositions, salles
d’expositions et espaces réceptifs. Un réseau international qui constitue une offre réceptive particulièrement
attractive, pour une clientèle en recherche permanente
de nouvelles destinations de tourisme d’affaires. Un
réseau qui permet à GL events d’accompagner ses
clients grands comptes sur la plupart de leurs zones
géographiques stratégiques.
Services aux événements
Avec plus de 36 métiers représentés, le pôle des services
aux événements réunit l’ensemble des expertises, qui
permet à GL events d’équiper et d’aménager tout type
d’événement dans le monde entier, de la conception à la
réalisation : structures, installation générale, éclairage,
mobilier, décoration, audiovisuel, accueil… Les implantations locales de GL events, combinées à un important
parc d’actifs, lui donnent une position d’acteur de
référence pour la gestion des plus grands événements
internationaux.
Gestion d’espaces et d’événements
Organisation
Congrès
Salons
Foires
Conventions
Expositions
Lancements de
produits
Inaugurations
Soirées
Assemblées
générales
Séminaires
10
Espaces
Paris (4)
Lyon (3)
Toulouse (2)
Clermont-Ferrand (3)
Metz
Nice
Saint-Étienne (3)
Roanne
Vannes
Troyes
Amiens
Barcelone
Services
Bruxelles
Budapest
Londres
Padoue
Rio de Janeiro (2)
Curitiba
Shanghai
New York
Turin (2)
Istanbul
La Haye
Oran
GL events | rapport d’activité 2010 | Profil de l’entreprise
Aménagement temporaire
Mobilier
Décoration
Éclairage
Signalétique
Stands
Structures
Tribunes
Sonorisation
Audiovisuel
Accueil
Agencement
727,2 M€
de chiffre d’affaires en 2010
3 435
collaborateurs
91
implantations dans le monde
Première Vision Brazil
GL events | rapport d’activité 2010 | Profil de l’entreprise
11
Profil de l’entreprise
Espaces événementiels – Organisation d’événements – Services
Le réseau GL events : des implantations
dans le monde entier
36
espaces événementiels
• n France : Lyon, Paris,
E
Saint‑Étienne, Roanne,
Clermont‑Ferrand, Nice,
Toulouse, Vannes, Metz,
Troyes, Amiens.
• n Europe : Barcelone, Bruxelles,
E
Budapest, Londres, Padoue,
Turin, La Haye.
H
• ors d’Europe : Rio de Janeiro,
Curitiba, Shanghai, New York,
Istanbul et Oran.
La mise en réseau de ces nombreux
espaces permet à GL events d’offrir
aux clients la possibilité de décliner
leurs opérations dans le monde
entier.
91
agences dans le monde
Les agences du groupe proposent
aux clients l’ensemble de la gamme
de services. Pour la mise en œuvre
des prestations, elles s’appuient
sur quatre sites logistiques
importants en France : Lyon, Paris
(Sud et Nord) et Nantes.
L’activité organisation est
regroupée sur deux sites :
• Lyon, Cité Internationale
• Paris, avenue de New-York
Ce regroupement des équipes a
permis d’accélérer les synergies et
les collaborations autour de projets
ou de réponses conjointes sur
d’importants appels d’offres.
Square Meeting Center - Bruxelles
12
GL events | rapport d’activité 2010 | Profil de l’entreprise
ROYAUME-UNI
Londres PAYS-BAS
Midlands La Haye
BELGIQUE
Bruxelles
SUISSE
Genève
ESPAGNE
Barcelone
CANADA
Montréal
ÉTATS-UNIS
New York
HONGRIE
Budapest
ITALIE
Turin
Bologne
Padoue
PORTUGAL
Lisbonne
ALGÉRIE
Oran
Alger
CHINE
Shanghai
Hong Kong
INDE
Delhi
TURQUIE
Istanbul
ÉMIRATS ARABES UNIS
Dubaï
BRÉSIL
Rio de Janeiro
Curitiba
Salvador
Sao Paulo
Belo Horizonte
AFRIQUE DU SUD
Johannesbourg
Durban
Le Cap
Sites gérés
Agences
Lille
Amiens
Rouen
Metz
Nancy
Paris
Rennes
Vannes
Troyes
Strasbourg
Nantes
Poitiers
Roanne
Clermont-Ferrand
Lyon
Saint-Étienne
Grenoble
Bordeaux
Toulouse
Montpellier
Marseille
Nice
Cannes
Maison de la Mutualité - Paris
GL events | rapport d’activité 2010 | Profil de l’entreprise
13
Gala Bocuse d’Or - Hall Tony Garnier
14
GL events | rapport d’activité 2010 | message du vice-président
Message du vice-président
Olivier Roux
« En 2011, GL events
va poursuivre
sa croissance »
GL events affiche en 2010 une
croissance soutenue, dans un contexte
économique qui reste pourtant difficile.
Comment expliquez-vous ce succès ?
L’année 2010 est une année de forte croissance pour
GL events, puisque notre groupe a enregistré un
chiffre d’affaires de 727,2 M€, en hausse de 25 % par
rapport à 2009. Cette croissance témoigne de la pertinence de notre stratégie de développement sur nos
différents métiers : tout d’abord, cette année a conforté
GL events comme acteur de référence des grands événements internationaux : Coupe du Monde de Football
en Afrique du Sud, Jeux du Commonwealth en Inde,
Exposition universelle de Shanghai, ou Saut Hermès à
Paris.
Ensuite, notre réseau de sites réceptifs s’est élargi,
avec de nouvelles délégations, à l’image du Palais
Brongniart, du Palais des expositions d’Oran et de l’Hôtel Salomon de Rothschild, mais aussi l’exploitation en
année pleine du World Forum de La Haye, de MégaCité
Amiens et du Square Bruxelles.
Enfin, nos activités d’organisation d’événements ont
bien résisté, notamment grâce à de belles opérations à
l’international, comme les commémorations de l’indépendance du Congo et du Gabon. Pour les salons, 2010
marque une confirmation dans les filières porteuses,
comme l’environnement, et une reprise dans les secteurs impactés par la crise, comme l’automobile ou
l’industrie. C’est un signe encourageant pour 2011.
Quels sont les grands rendez-vous des
prochains mois pour GL events ?
2011 commence sur un rythme soutenu, marqué par
une très bonne dynamique des salons, notamment
le SIRHA, qui a enregistré des performances record.
Nous avons également lancé avec succès de nouvelles
manifestations, à l’image du Qatar Motorshow, qui a
réuni en janvier à Doha les grands constructeurs mondiaux. La Coupe d’Asie des Nations de Football au Qatar
permet à notre pôle GL events Live d’enregistrer un
bon début d’année. Nous sommes également engagés
sur plusieurs événements liés à la Présidence française
du G8 et du G20. GL events reste par ailleurs mobilisé
sur les grands événements sportifs, porteurs de belles
opportunités : Coupe du Monde de Rugby en 2011 en
Nouvelle-Zélande, Jeux Olympiques de Londres en
2012, Coupe du Monde de Football et Jeux Olympiques
au Brésil en 2014 et 2016…
GL events met en place en 2011 une
nouvelle organisation. En quoi est-elle
créatrice de valeur pour vos clients ?
Cette nouvelle organisation a pour objectif de renforcer la qualité des prestations apportées à nos clients,
qu’il s’agisse de grands annonceurs internationaux ou
de clients de proximité, qui sont aussi le socle de notre
activité.
Nous avons ainsi décidé de réunir, au sein d’un même
pôle opérationnel, l’ensemble de nos activités d’organisation d’événements, de communication et de services, pour
offrir à nos clients une prestation totalement intégrée, de la
réflexion stratégique en amont d’un événement jusqu’aux
plus petits détails de son organisation matérielle.
Ce pôle, baptisé « GL events Live », regroupe désormais
les compétences de plus de 2 500 spécialistes, issus de 40
métiers de l’événementiel, parfaitement coordonnés et
entièrement tournés vers la réussite de l’événement. Il
s’agit là d’une offre unique, qui devrait nous permettre
d’accompagner encore plus efficacement nos clients dans
la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies événementielles, en France comme à l’international.
Olivier Roux
Vice-Président de GL events
GL events | rapport d’activité 2010 | message du vice-président
15
2010 en images
FIFA 2010, Congrès Mondial du Gaz, Saut Hermès
Les temps forts
Coupe du Monde
de football
FIFA 2010™ :
contrat historique
pour GL events
Du 11 juin au 11 juillet, pour la première
fois de son histoire, la Coupe du Monde
de Football FIFA™ s’est déroulée sur le
continent africain. En Afrique du Sud plus
précisément. Quatre mois avant que cet
événement planétaire ne sacre l’Espagne,
GL events a signé un contrat historique
de 40 millions d’euros pour aménager
les dix sites retenus pour la compétition.
GL events et l’entreprise sud-africaine
Oasys Innovations se sont ainsi chargés
de la mise en œuvre d’installations
événementielles : structures temporaires,
aménagements électriques, mobilier,
prestations audiovisuelles, etc. Plus de
3 000 personnes ont directement travaillé
sous la responsabilité du groupe.
Juin 2010
Son et lumière
pour le Congrès
Mondial du
Gaz à Oran
À l’occasion du Congrès Mondial du Gaz,
qui s’est tenu du 18 au 21 avril à Oran,
GL events est intervenu sur trois phases
de cette manifestation : la cérémonie
d’ouverture, le programme de conférences
et l’espace d’expositions sur lequel il
était prestataire officiel. Les équipes
du groupe ont livré les équipements
en lumières, vidéo, son ou encore 3 500
casques et récepteurs numériques
pour l’interprétation simultanée. Un
effectif de 35 personnes était présent
sur place pour assurer l’ensemble des
prestations du montage au démontage.
Avril 2010
16
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
Le « Saut hermÈs » :
événement équestre
au Grand Palais
En partenariat avec GL events et le Grand
Palais, les 3 et 4 avril, Hermès a renoué
avec la grande tradition des événements
équestres au coeur de Paris. Au sein
même de l’historique Grand Palais, cette
prestigieuse marque a proposé le « Saut
Hermès » : une manifestation sportive,
artistique et culturelle célébrant les diverses
facettes de l’univers du cheval. Pendant
deux jours, en présence du grand public, se
sont succédé sous la verrière, un concours
de sauts d’obstacles labellisé CSI 5★ par
la Fédération Équestre Internationale et
la Fédération Française d’Équitation, un
spectacle inédit et quelques expositions…
Avril 2010
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
17
Shanghai 2010 :
les nouvelles
t
echnologies
à l’honneur !
Deux mille points lumineux,
32 vidéoprojecteurs, 7,5 km de fibre
optique... Ces chiffres témoignent
de l’ampleur du chantier assuré par
GL events sur la zone UPBA (Urban
Best Practices Area) de l’Exposition
Universelle 2010 de Shanghai, qui
a eu lieu du 1er mai au 31 octobre.
Cet événement placé sous le thème
« Meilleure ville, meilleure vie »,
pour les villes du monde entier, a
constitué une scène exceptionnelle
pour présenter leurs problématiques
et solutions urbaines. GL events a été
le principal partenaire du Pavillon
Rhône-Alpes et a mis en place
une offre packagée pour gérer six
pavillons nationaux et régionaux :
Chili, Taiwan, Portugal, RhôneAlpes, Paris Île-de-France et Lille.
Mai 2010
18
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
2010 en images
Shanghai 2010, CAN 2010, Coupe Davis
CAN 2010 :
GL events
installe la presse
GL events a signé un contrat avec la société
angolaise Liralink Tecnologia, prestataire
désigné par le Comité d’Organisation
de la Coupe d’Afrique des Nations pour
réaliser l’ensemble des installations
temporaires destinés à la presse sur
les quatre sites de la compétition : la
capitale Luanda et les villes de Benguela,
Lubango et Cabinda. L’intervention
de GL events a consisté à installer,
aménager et équiper, dans chaque stade :
centres de presse, salles de conférence,
zones mixtes et tribunes de presse.
Janvier 2010
Coupe Davis
à Lyon : retour
aux sources
pour la France
Les 17, 18 et 19 septembre, le Palais des
Sports de Gerland a accueilli
la demi-finale de Coupe Davis entre la
France et l’Argentine.
19 ans après la victoire de la bande à
Noah en finale contre les États-Unis, dans
ce même Palais des Sports… GL events
était de la partie de multiples manières :
création, installation et aménagement
du village partenaires ; installation de
structures temporaires ; aménagement
du centre de presse. Sans compter la
gestion, pour le compte de la FFT, de la
commercialisation des packages VIP.
Septembre 2010
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
19
2010 en images
Biennale du livre de Parana, Ryder Cup 2010, Commémorations africaines
Les temps forts
Brésil : nouvelle
biennale du livre
de Parana
200 000 visiteurs sont venus discuter
littérature avec les 40 auteurs et
les 60 exposants présents lors de la
1re édition de la biennale du livre de
Parana. Organisée au centre de convention
de Curitiba au Brésil, ce nouveau rendezvous a permis aux enfants, grâce au
Cirque des Lettres, de faire un voyage
inoubliable au pays des livres.
Septembre 2010
3 pavillons
Absolute sur la
Ryder Cup 2010
Durant la Ryder Cup 2010, organisée
au Celtic Manor (Pays de Galles), du 1er
au 3 octobre 2010, GL events a installé
trois pavillons Absolute à double étage
totalisant plus de 5 000 m2 sur le terrain de
Golf Twenty Twenty. Un pavillon double
étage avec installation des commodités
(cuisine et salle de bains) a été joint à
toutes les structures et un ascenseur client
a été installé dans chaque structure.
Toutes les structures Absolute ont
été construites sur des plateformes
surélevées pour garantir aux
clients des vues incomparables de
l’action sur le terrain de golf.
Octobre 2010
20
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
Commémorations
africaines
En 2010, 17 pays d’Afrique
subsaharienne, dont 14 anciennes
colonies françaises, ont fêté le 50e
anniversaire de leur indépendance.
À l’occasion de cet événement hautement
symbolique, le Congo et le Gabon ont fait
appel à GL events pour produire deux
spectacles « son et lumière ». Le groupe
a travaillé en étroite collaboration avec
les équipes techniques et les artistes
congolais et gabonais. De ce partage des
savoir-faire sont nés deux événements
d’envergure. Le 14 août, à Brazzaville,
douze tableaux vivants évoquant la
culture et les talents du Congo ont été
mis en scène devant une dizaine de chefs
d’État africains. Deux jours plus tard,
le groupe a réussi l’exploit de mettre en
scène un nouvel événement à Libreville.
Un spectacle sur terre et sur mer pour
célébrer l’histoire du Gabon, de son
peuple et de ses terres.
Août 2010
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
21
50 vénements
é
sur le Motor Show
de Bologne
340 exposants, 50 événements,
11 pavillons, 8 espaces extérieurs
occupés. Dans un secteur fortement
impacté par la crise économique,
GL events et l’ensemble des partenaires
du Motor Show de Bologne en Italie,
ont multiplié les initiatives et les
innovations pour rendre possible la
tenue de ce salon. Avant la prochaine
édition, 36e du nom, qui se déroulera
du 3 au 11 décembre 2011, le Motor
Show a débuté l’année 2011 en Orient,
au Parc d’exposition de Doha.
Décembre 2010
22
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
2010 en images
Motor Show, Jeux du Commonwealth, Sommet Afrique-France
Jeux du
Commonwealth
Prestataire de l’événement, GL events a
installé 40 000 m2 de structures, 53 km
de barrières ou encore 60 000 pièces de
mobilier. GL events et Litmus, partenaire
indien dans le service aux événements,
ont également mis en place le Village
des Jeux (restaurant, gare routière,
etc.) et les lounges VIP dans le nouvel
aéroport de Delhi. Sur place, l’équipe
projet de GL events était composée de 150
personnes représentant 11 nationalités.
Octobre 2010
L’Acropolis de Nice
reçoit le Sommet
Afrique-France
51 délégations de pays africains ont
participé, avec la France, au XXVe Sommet
Afrique-France. Cet événement a eu lieu
au sein de l’Acropolis de Nice, site géré
par GL events, les 31 mai et 1er juin 2010.
Le groupe a fourni les aménagements
temporaires, le mobilier, le dispositif
d’accueil, les cabines d’interprétation
simultanée, la régie technique… Des
représentants de l’Union africaine, de
l’Union européenne, de l’Organisation
des Nations Unies, de l’Organisation
Internationale de la Francophonie et de
l’Organisation des Nations Unies pour
l’Alimentation et l’Agriculture avaient
fait le déplacement. Sans compter les 80
entrepreneurs français, 150 entrepreneurs
africains et les organisations syndicales
qui ont activement participé aux travaux.
Une telle ouverture au monde économique
et social a constitué une première dans
l’histoire des sommets Afrique-France.
Mai 2010
GL events | rapport d’activité 2010 | 2010 en images
23
Chiffres clés
Analyse
2010, année de fort
développement pour
GL events
Dans un marché de l’événementiel mieux orienté en
2010, GL events a enregistré un volume d’affaires de
727,2 millions d’euros, soit une croissance de + 25 %, et
de + 16 % à périmètre et change constants.
Le groupe a bénéficié de la force de son modèle intégré, de la qualité de ses actifs, de l’engagement de ses
équipes et de ses solides positions mondiales pour
accélérer sa prise de parts de marché. GL events a
ainsi enregistré une croissance significative en Asie, en
Afrique et en Amérique du Sud. Le chiffre d’affaires a
été réalisé à 50 % en France, 25 % en Europe et 25 % dans
le reste du monde.
Les services ont couvert les plus grands événements
mondiaux en 2010 : Coupe du Monde de Football FIFA™,
Coupe d’Afrique des Nations, Jeux du Commonwealth à
Palais Brongniart - Paris
24
GL events | rapport d’activité 2010 | chiffres clés
New Delhi, Exposition Universelle de Shanghai, Ryder
Cup au Pays de Galles. Le groupe a également été présent sur de prestigieux événements en France : Saut
Hermès, Championnats du Monde de Badminton, et
BNP Paribas Masters de Tennis à Paris, Quart de Finale
de Coupe Davis à Clermont-Ferrand et Demi-Finale à
Lyon, Festival de Cannes, etc.
GL events a enfin poursuivi sa conquête dans les
domaines de la gestion d’espaces et de l’organisation
d’événements, réussissant l’intégration et le démarrage commercial de nombreux espaces événementiels
de qualité : Palais Brongniart de Paris, Palais des expositions d’Oran, Hôtel Salomon de Rothschild de Paris,
World Forum de La Haye, MégaCité d’Amiens, Palais
des Congrès le Square de Bruxelles.
Évolution du chiffre d’affaires (M€)
Chiffre d’affaires à l’international (M€)
500
727
700
634
600
606
41
400
581
496
500
340
300 302
33
30
300
434
400
200
259
200
100
100
20
76
69
145
40
39
374
33
25
355
50 %
51
30 %
237
232
20 %
164
106
10 %
0
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
40 %
0%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2010
Résultat net part du groupe (M€) et résultat net par action (€)
35
30
28,7
25
1,44
20
1,00
0,92
15
10
2,1
32,1 1,96
1,13
1,56
1,8
1,60
23,5
25,2
26,4
1,41
1,47
20,0
1,2
15,3
0,9
12,8
11,0
0,6
5
0,3
0
0,0
2002
2003
2004
2005
2006
Capacité d’autofinancement (M€)
80
58,5
60
50
61,5
66,3
30,2
32,7
2008
2009
2010
1,0
0,90
0,90
0,90
0,90
2007
2008
2009
2010
0,8
57,0
0,70
0,6
44,9
40
2007
Dividende brut par action (€)
72,2
70
30
1,5
0,52
36,4
0,4
20
0,32
0,37
0,41
0,2
10
0
0,0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2002
2003
2004
2005
2006
GL events | rapport d’activité 2010 | chiffres clés
25
Chiffres clés
Tableaux
Compte de Résultat consolidé (M€)
En M€
Chiffre d’affaires
Résultat opérationnel
Résultat financier
Impôt
Résultat net des sociétés intégrées
Mise en équivalence
Minoritaires
Résultat net part du groupe
Marge nette
2010
727,2
48,8
– 7,2
– 12,5
29,1
1,1
– 3,8
26,4
3,6 %
2009 *
581,4
33,4
– 10,1
– 6,0
17,3
0,7
– 2,4
15,6
2,7 %
Variation
25 %
46 %
—
—
68 %
—
—
70 %
—
2009 publié
581,4
45,5
– 12,0
– 6,6
26,9
0,7
– 2,4
25,2
4,3 %
* Retraité de l’immobilier, cédé en fin d’exercice 2009 : 7 M€ de plus-value et impact de 4 M€ sur le résultat opérationnel (+ 7 M€ de loyers – 3 M€ d’amortissements)..
Résultat opérationnel en forte hausse à structure bilancielle comparable.
Bilan consolidé simplifié
Bilan 2009
Actifs
incorporels
427,3
Bilan 2010
Capitaux
propres
330,0
Actifs
incorporels
460,4
Capitaux
propres
353,1
Provisions
et ID
1,0
Actifs
corporels et fi.
Dette
financière
nette
186,7
102,2
Matériel locatif
51,8
RFR 63,6
Actifs
corporels et fi.
Matériel locatif
60,6
Baisse du gearing (endettement net / fonds propres) à 53 %.
Ressource en fonds de roulement significative.
GL events | rapport d’activité 2010 | chiffres clés
185,6
112,3
Provisions
et ID 1,0
26
Dette
financière
nette
RFR 95,6
Maison de la Mutualité - Paris
Flux de trésorerie
Le bon niveau de cash flow
permet de financer les
investissements significatifs
réalisés pour poursuivre
le développement.
Var. BFR
8,3
Autres
Investissements
40,8
51,5
Dividendes
CAF
72,2
Trésorerie
31.12.09
137,9
19,3
Trésorerie
31.12.10
106,8
GL events | rapport d’activité 2010 | chiffres clés
27
Cahier de l’actionnaire
Cahier
de l’actionnaire
Cours de l’action
30
GL events SA
SBF 120 (FR)
25
20
15
10
01/10
02/10
03/10
04/10
05/10
06/10
07/10
08/10
09/10
10/10
11/10
12/10
01/11
02/11
03/11
Dividendes
Répartition
de l’actionnariat
Les dividendes distribués au cours des cinq derniers
exercices et proposés à la prochaine assemblée générale sont les suivants :
Exercice
Dividende brut
par action en €
31 décembre 2005
0,52
31 décembre 2006
0,70
31 décembre 2007
0,90
31 décembre 2008
0,90
31 décembre 2009
0,90
31 décembre 2010 (proposé)
Autres
actionnaires
37,46 %
0,90
Polygone SA
56,62 %
Sociétés de bourse
AYANT PUBLIÉ SUR LA VALEUR
Banque
de Vizille
5,05 %
28
Autres
administrateurs
0,87 %
• CM CIC SECURITIES
• CA CHEUVREUX
• GILBERT DUPONT
• ODDO SECURITIES
• PORTZAMPARC
• SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
• EXANE BNP PARIBAS
GL events | rapport d’activité 2010 | cahier de l’actionnaire
Centre de Conventions
International de
Barcelone
Calendrier des communications pour 2011
29 avril 2011
Cité Centre de Congrès
Lyon (10 h)
Actionnaires
Assemblée Générale
28 juillet 2011
Paris (17 h 30)
Membres SFAF
Gérants – Journalistes
Réunion d’information financière :
présentation des comptes
semestriels 2011
29 juillet 2011
Presse financière
—
Communiqué chiffre d’affaires
deuxième trimestre et résultats
premier semestre 2011
18 octobre 2011
Presse financière
—
Communiqué
chiffre d’affaires troisième
trimestre 2011
Diffusion
des communiqués
Information
Les communiqués de GL events sont disponibles la
veille (après 18 h) de leur publication dans la presse financière sur le site www.gl-events.com (rubrique infos
finance). Ils sont adressés systématiquement par email,
fax ou courrier à toute personne qui en fait la demande
(les fax sont adressés la veille au soir également, les
courriers sont acheminés en fonction des délais postaux).
Rapports annuels
Le rapport annuel peut être obtenu en version papier
sur simple demande ou peut être téléchargé à partir du
site Internet sur lequel l’historique des communiqués
et des rapports (depuis l’introduction en bourse de la
société) est accessible en permanence.
Tous les éléments de communications financières sont
traduits en langue anglaise et sont disponibles sur le site
www.gl-events.com (rubrique infos finance) ou en version
papier.
Eurolist compartiment B
Code ISIN - FR 0000066672
Code Bloomberg - GLOFP
Code REUTERS - GLTN.PA
Code FTSE - 581
Depuis son introduction en bourse, GL events développe une communication privilégiée auprès de ses
actionnaires.
Sur le site internet www.gl-events.com, rubrique
« infos finances », un espace dédié aux actionnaires
propose :
• n historique des communiqués de presse ;
u
• n calendrier des communications financières ;
u
• un guide de l’actionnaire ;
• n historique des rapports annuels (disponibles en
u
téléchargement) et des publications ;
• les chiffres clés du groupe ;
• es enregistrements des interviews de dirigeants.
l
Email : infos.finance@gl-events.com
GL events | rapport d’activité 2010 | cahier de l’actionnaire
29
HISToire
1978–2003
Étapes clés
1978 - 1989
• Création par Olivier Ginon et trois associés (Olivier Roux, Gilles Gouédard-Comte
et Jacques Danger) de la Sarl Polygone
Services.
• Alliance du groupe Polygone (devenu n° 1
français des installations d’expositions et
d’événements) avec la société Cré-Rossi,
(location de mobilier, d’accessoires et de
revêtements de salons).
• Modification de la raison sociale en
Générale Location.
1990 - 1997
• Huit années de croissance. Générale Location
renforce sa stratégie d’offre globale par
des acquisitions et créations dans les
savoir-faire suivants : installation générale
d’expositions, location de mobilier, stands
de prestige, signalétique, agencements
pour la grande distribution et la muséographie, hôtes et hôtesses d’accueil.
• Générale Location s’internationalise en
s’implan ant à Dubaï.
t
30
GL events | rapport d’activité 2010 | Histoire
Salon Interfilière - Paris
1998 - 2003
• ix années charnières. Après son
S
introduction au Second Marché
de la Bourse de Paris, Générale
Location fait ses premiers pas
dans le domaine des grands
événements internationaux (Coupe
du Monde de Football en France,
Sommet des Chefs d’États,
Festival du Film de Cannes…).
• e groupe réalise également des
L
chantiers majeurs : Jeux Olympiques
de Sydney, sommets des Chefs
d’État Européens à l’occasion
de la Présidence Française
de l’Union Européenne, ainsi
que de nombreux événements
liés au passage à l’an 2000.
• énérale Location devient GL events.
G
Le groupe enregistre alors une très
forte progression dans la gestion
d’espaces et d’événements et, pour
poursuivre sa croissance sur le
marché de l’événementiel, lance une
augmentation de capital de 15,4 M€.
Festival international du film de Cannes
GL events | rapport d’activité 2010 | Histoire
31
histoire
2004–2010
2004 - 2006
• Outre l’acquisition de Market Place, agence
événementielle et de Temp-A-Store en
Grande-Bretagne, GL events accélère son
développement à l’international en s’installant notamment à Shanghai, mais aussi en
confortant son réseau en France.
• Le groupe acquiert la société propriétaire
de Hungexpo, à Budapest, remporte la
concession du Parc des Expositions de
Rio de Janeiro et le contrat de gestion de
Pudong Expo pour la ville de Shanghai.
• En 2005, le groupe lance une augmentation de capital qui lui permet de lever 35,7
millions d’euros.
• En France, GL events voit la concession
du Palais des Congrès de Lyon renouvelée, effectue une prise de participation
majoritaire dans Sepelcom, significative
dans Sepel, société qui gère le Parc des
Expositions de Lyon, Eurexpo, et remporte les appels d’offres pour la gestion
du Parc des Expositions de Metz et du
Centre de Congrès de Nice Acropolis.
Welcome Convention
2007 - 2009
• En France, GL events remporte la gestion
du Parc des Expositions et du Palais des
Congrès de Nice, du Parc des Expositions
de Metz et de la Halle multi-fonctionnelle
de Roanne, du Parc d’Expositions de
Troyes, du Palais de la Mutualité à Paris et
celle du Centre d’Expositions et de Congrès
MégaCité à Amiens.
• À l’international, le groupe remporte la
gestion du Palais des Congrès de Bruxelles,
du Parc des Expositions de Turin, du
Centre de Conventions de Curitiba, de
l’Arena de Rio de Janeiro et celle du World
Forum Convention Center de La Haye.
• En 2007, le groupe lance une augmentation de capital qui lui permet de lever 77,6
millions d’euros.
• Outre l’acquisition des sociétés d’orga
nisation Promotor International et AGOR
et une prise de participation dans Première
Vision, GL events enregistre également
une très forte progression dans les salons
professionnels avec l’acquisition de six
nouveaux salons dans la filière Industrie.
• GL events acquiert le Traiteur Loriers pour
accélérer sa stratégie Food & Beverage.
32
GL events | rapport d’activité 2010 | Histoire
Finale NBB - HSBC Arena
2010
• a création de GL events
L
Exhibitions, le 1er janvier
2010, permet au groupe de
renforcer la qualité des services
offerts aux exposants et aux
visiteurs, en lien avec les acteurs
des différentes filières et
communautés professionnelles.
L
• a Ville de Paris confie au
groupe la gestion du Palais
Brongniart. À l’international,
le groupe remporte celle du
Palais des Expositions d’Oran.
• L events remporte un contrat
G
historique à l’occasion de
la Coupe du Monde FIFA
2010™, en Afrique du Sud. Le
groupe conforte également
sa position via de nombreux
rendez-vous internationaux :
les Commonwealth Games,
les Asian Beach Games, etc.
Et, en développant une nouvelle
offre de services, GL events est
également présent sur l’Exposition
Universelle de Shanghai où il
assure la gestion de pavillons
pour le compte de pays exposants
comme le Chili ou Taiwan.
• L events poursuit le
G
développement de son réseau
international de destinations
« Premium » : Barcelone, Bruxelles,
Budapest, La Haye, Lyon, Nice,
Paris… Anticiper l’évolution
du marché de l’événementiel
qui, aujourd’hui plus que
jamais, s’internationalise et se
globalise est l’objectif de cette
innovation commerciale.
Hôtel Salomon de Rothschild - Paris
GL events | rapport d’activité 2010 | Histoire
33
GL events
Rapport d’activité 2010
02
GL events,
métiers
et marchés
Marchés et stratégie
Gestion d’espaces et organisation d’événements
Services aux événements
Perspectives
36
38
46
48
GL events | rapport d’activité 2010 | Métiers et marchés
35
marchés et stratégie
Le Business model
Une stratégie de
croissance solide, fondée
sur plusieurs leviers
Le business model intégré :
un positionnement unique sur le
marché, socle d’un développement
cohérent et performant
Le modèle intégré sur lequel GL events s’est construit
depuis sa création n’a cessé de prouver sa pertinence.
Il s’est renforcé au fil du temps, soutenant la croissance
du groupe, aussi bien organique qu’externe.
Cohérence est le maître-mot. À partir des services aux
événements, cœur de métier historique du groupe, le
développement s’est effectué de manière progressive
et en saisissant des opportunités autour de deux axes
principaux :
• la gestion de sites et l’organisation d’événements,
GL events évoluant du statut de prestataires de services à celui d’opérateur global, gestionnaire d’un
réseau de sites international, partenaire de nombreuses collectivités territoriales. Ce déploiement
lui permet aujourd’hui, non seulement de proposer
une offre complète, clés en main, pour l’organisation
de manifestations, mais aussi de proposer la duplication de manifestations propriétaires à travers son
réseau,
• le concept « Destinations », qui repose sur la diversité et la complémentarité des sites du groupe. Au
sein d’une même ville ou d’une même région, les
grands donneurs d’ordres internationaux peuvent
trouver une offre qui leur permettra d’organiser
leurs manifestations de manière optimale, coordonnée et harmonieuse. A l’exemple de Lyon où ils ont
la possibilité de se déployer tout à la fois à Eurexpo
Lyon pour un salon, au Palais des Congrès pour les
colloques et ateliers, mais aussi au Château de SaintPriest pour les réceptions VIP. C’est également le cas
à Rio de Janeiro, où le choix associe l’HSBC Arena
pour des shows et le Riocentro pour les conventions
et autres séminaires.
Eurexpo - Lyon
36
Le dynamisme avec lequel GL events développe son
concept « Destinations » profite aux collectivités et
notamment à l’activité économique liée au tourisme
d’affaires. Quand une ville est en mesure de présenter une offre complète et attractive, ce sont, pour elle,
autant de manifestations captées et de retombées
directes et indirectes.
GL events | rapport d’activité 2010 | Marchés et stratégie
Gestion d’espaces et organisation
d’événements | Gestion d’espaces
Parc Floral de Paris
Un réseau
à l’échelle
internationale
GL events gère 36 sites événementiels,
dans quatre grands types d’espaces :
parcs d’expositions, palais des congrès,
salles de spectacles, espaces réceptifs.
La gestion de ces sites s’opère selon différents modèles
de contrat : concession longue durée, bail à construction, bail emphytéotique, concession à court terme du
type DSP (Délégation de Service Public), par voie d’affermage, bail commercial, etc. Pour GL events, il ne s’agit
pas simplement de prendre en charge la commercialisation, l’animation, l’entretien et la mise en valeur d’un
lieu. Cette mission confiée par les collectivités englobe
plus largement les notions d’intérêt général et de service
public à travers des objectifs précis :
702
collaborateurs
383,8 M€
de CA soit 52,8 %
du CA consolidé en 2010
4 000
• développer les retombées économiques et les emplois
induits ;
• assurer et développer une animation socio-économique et culturelle des villes ou régions ;
• transformer les infrastructures confiées en acteurs
économiques à part entière, pour qu’elles soient à
la fois une vitrine de la vitalité économique et culturelle et une référence en matière d’accueil ;
• veiller à protéger et à valoriser le patrimoine bâti,
pour permettre à la collectivité de pérenniser ses
actifs immobiliers.
L’approche industrielle de l’activité développée par
GL events intègre des leviers de croissance tels que le
yield management, l’optimisation des coûts par benchmark et négociations cadres.
manifestations accueillies
10 millions
de visiteurs, spectateurs
et congressistes
38
GL events | rapport d’activité 2010 | Gestion d’espaces et organisation d’événements
Les 36 sites gérés
par GL events
Le Palais Brongniart de Paris et le Palais des Expositions d’Oran
(Algérie), dont les gestions ont été confiées au groupe en 2010,
s’inscrivent dans un réseau qui compte désormais 36 sites dont 15 à
l’international.
Les Centres de Congrès :
Barcelone (Espagne) : Centre de Conventions International de
Barcelone (CCIB)
Bruxelles (Belgique) : SQUARE Brussels Meeting Centre
La Haye (Pays-Bas) : World Forum
Curitiba (Brésil) : Estaçao Embratel Convention Center
Paris : Maison de la Mutualité
Paris : Palais Brongniart
Lyon : Centre de Congrès de Lyon
Nice : Acropolis
Saint-Étienne : Centre de Congrès
Toulouse : Centre de Congrès Pierre Baudis
Clermont-Ferrand : Polydome
Les Parcs d’Expositions :
Budapest (Hongrie) : Hungexpo
Rio de Janeiro (Brésil) : Riocentro
Padoue (Italie) : PadovaFiere
Turin (Italie) : Lingotto Fiere
Shanghai (Chine) : Pudong Expo
Oran (Algérie) : Palais des Expositions
Lyon : Eurexpo
Metz : Metz Expo Événements
Toulouse : Toulouse Expo
Clermont-Ferrand : Grande Halle d’Auvergne
Paris : Parc Floral
Troyes : Troyes Expo
Amiens : MégaCité
Vannes : Le Chorus
Les Espaces réceptifs :
New York (États-Unis) : La. Venue
Istanbul (Turquie) : The Seed
Paris : Hôtel Salomon de Rothschild
Lyon : Château de Saint-Priest
Saint-Étienne : Le Grand Cercle
Saint-Étienne : La Verrière Fauriel
Espaces multifonctionnels
et Salles de spectacles :
Rio de Janeiro (Brésil) : HSBC Arena
Londres (Grande Bretagne) : Battersea Evolution
Turin (Italie) : Oval
Clermont-Ferrand : Zénith d’Auvergne
Roanne : Le Scarabée
Centre de Conventions International de Barcelone
GL events | rapport d’activité 2010 | Gestion d’espaces et organisation d’événements
39
Gestion d’espaces et organisation
d’événements | Gestion d’espaces
2010, GL events innove avec son
réseau de destinations « Premium »
Depuis quelques années, GL events développe un
réseau international de destinations « Premium » :
Barcelone, Bruxelles, Budapest, La Haye, Lyon, Nice,
Paris… Objectif : anticiper l’évolution du marché de
l’événementiel et offrir à ses clients l’expertise de son
réseau international.
Cette innovation commerciale répond aux organisateurs qui souhaitent dupliquer leurs congrès ou
événements dans les différentes villes du globe, et qui
désirent obtenir, grâce à un interlocuteur unique, la
même qualité de service d’un lieu à un autre.
GL events commercialise ainsi de multiples destinations dans le monde entier, plus particulièrement à
travers toute l’Europe. Par nature, ce réseau est appelé
à être en constante évolution, notamment au gré des
nouvelles opportunités qui seront saisies par le groupe
dans les principales destinations de tourisme d’affaires
telles que Prague, Rome, Istanbul ou Athènes…
Cette organisation en réseau permet aux équipes des
sites gérés par GL events de développer de vraies synergies. Si cette offre s’appuie sur des outils communs,
tout est également conçu pour vendre le réseau des
destinations en respectant la spécificité des lieux et la
culture de chacun.
Square Meeting Centre - Bruxelles
40
GL events | rapport d’activité 2010 | Gestion d’espaces et organisation d’événements
Ouverture du
Palais Brongniart
En cohérence avec les orientations définies
par la Ville de Paris, GL events a développé,
autour du Palais Brongniart, un projet de
partenariat ambitieux et innovant, répondant
à trois objectifs :
Faire de ce symbole de la finance, un lieu
de référence international en matière
d’entrepreneuriat social et solidaire,
d’innovation et de création d’entreprises,
accompagnant ainsi les évolutions de
l’économie du xxie siècle.
Permettre l’ouverture du Palais Brongniart et
sa réappropriation par le public, en particulier
les riverains et les habitants de la capitale,
dans le cadre d’un véritable projet
de territoire.
Réhabiliter ce monument emblématique du
patrimoine parisien, dans le respect de ses
spécificités architecturales, et avec un objectif
d’exemplarité sur le plan de l’énergie et du
respect de l’environnement.
Le Palais Brongniart réunira, sur plus de
18 000 m2 dédiés à l’innovation économique
sociale et solidaire, des bureaux, des espaces
réceptifs et événementiels, ainsi que des
services au public.
Journées Printor Brongniart - Paris
GL events | rapport d’activité 2010 | Gestion d’espaces et organisation d’événements
41
Inauguration d’un tronçon autoroutier - Groupe Eiffage
42
GL events | rapport d’activité 2010 | nom de la rubrique organisation d’événements
Gestion d’espaces et
Gestion d’espaces et organisation
d’événements | Organisation d’événements
Donner du sens
à l’événementiel
Au sein de GL events, l’organisation d’événements est
en pleine montée en puissance. Le groupe l’exerce pour
son propre compte ou pour celui de clients.
GL events organise plus de 250 salons propriétaires,
dans des secteurs aussi divers que l’agro-alimentaire,
l’industrie automobile, etc. (voir Repères ci-dessous).
Cette diversité sécurise l’activité qui peut compter sur
la solidité de certains secteurs moins sensibles à la
conjoncture pour affronter les périodes de récession.
En parallèle, les événements dits « corporate », organisés
par les entreprises pour leurs équipes ou leurs clients,
ont pris de l’ampleur. Parmi les plus prestigieuses
références figurent par exemple la commémoration
du cinquantenaire de l’indépendance du Congo et du
Gabon, les Bocuse d’Or Europe et Asie ou encore les
Jeux de la Francophonie à Beyrouth… Cette progression est liée à la montée en compétences des équipes
et à des prises de position de plus en plus marquées
auprès des grands donneurs d’ordre.
L’activité profite également d’une synergie puissante
avec le réseau d’espaces gérés par le groupe. Ce dernier
permet la duplication des manifestations propriétaires — à l’exemple du Motor Show de Bologne, salon
référence de l’automobile, dupliqué au Qatar — et
l
’accompagnement des grands comptes partout dans le
monde.
Repères
GL events gère un portefeuille de plus de
250 salons propriétaires professionnels
et grand public. Ces salons se répartissent
dans une douzaine de secteurs :
• Alimentation
• Industries
• Bâtiment
• Sports et loisirs
• Habitat
• Mode
• Agriculture
• Environnement
• Automobile
• Commerce
• Horlogerie
• Santé
Sans compter les grandes foires
internationales comme celles de Padoue
ou Budapest.
Cette segmentation équilibrée se double
d’une répartition géographique, qui épouse
le déploiement international de GL events de
l’Asie à l’Amérique latine en passant
par l’Europe.
Prêt-à-Porter Paris
GL events | rapport d’activité 2010 | Gestion d’espaces et organisation d’événements
43
Gestion d’espaces et organisation
d’événements | Organisation d’événements
Principaux salons 2010
• Motor Show de Bologne
• Bienal do Livro Rio
• Fiera Campionaria
• Bienal do Livro Bahia
• Bienal do Livro de Minas
• Foire internationale de Metz
• Salon Industrie
• Salon automobile international de lyon
• Foire internationale de Toulouse
• Equita’ Lyon
• Salon des vins et de la gastronomie
• Premiere Vision Paris
• Prêt à Porter
• My special Car Show
• Casa su Misura
• Les Rendez-vous Be+
• Piscine
• Foire internationale de Lyon
Répartition par filière en volume
Divers
14 %
Automobile
17 %
Industrie
6 %
Services
7 %
Loisirs
7%
Foires
15 %
Agroalimentaire
15 %
Environnement
9 %
Bâtiment
10 %
Nouveau Hall Paul Bocuse Eurexpo Lyon
44
GL events | rapport d’activité 2010 | Gestion d’espaces et organisation d’événements
Événements corporate
GL events accompagne les entreprises dans la définition
et la mise en œuvre de leurs stratégies de communication événementielle, pour permettre aux marques de
rencontrer leurs publics, internes et externes, dans
le cadre de temps forts événementiels, à destination
des professionnels ou du grand public : conventions
internes, lancements de produits, inaugurations, commémorations, etc. Une expertise développée de façon
spécifique par les agences de communication événementielle qui ont rejoint le groupe au fil des années,
en particulier Market Place et Alice Événements.
Lesquelles ont choisi d’ajouter à leur capacité stratégique l’expertise d’un réseau de compétences étendu
et complémentaire en logistique, services et sites
événementiels.
Congrès, conventions, incentive
GL events organise enfin, pour le compte de sociétés
savantes, d’institutions publiques, de fédérations professionnelles ou d’organisations intervenant dans un large
champ d’activité, des congrès, conventions, incentive,
colloques, qui permettent à ces communautés d’intérêt
de se retrouver pour échanger sur leurs problématiques, en intégrant l’apport des nouvelles technologies
de communication. Un savoir-faire ’Organisateur
d
Professionnel de Congrès (PCO) aujourd’hui largement reconnu, notamment développé par Package
Organisation, en France et à l’international.
Séminaire commercial GL events - Bruxelles
2010, une année dynamique
Les salons ont enregistré des niveaux satisfaisants de
réservations. Parmi les références et projets significatifs, figurent l’organisation du concert de Beyoncé à la
HSBC Arena de Rio, le salon hongrois de l’alimentation
Foodapest, la Foire Internationale de Lyon, les salons
de la Mode Prêt-à-Porter Paris, Première Vision, le
Motorshow de Bologne, le salon de la Piscine et Equita’.
Le pôle agro-alimentaire a également réalisé de très
bonnes performances, à l’image des Bocuse d’Or Asia
à Shanghai ou encore des salons Foods & Goods, CFIA
à Rennes et du Sirest Ideas, salon parisien de l’innovation culinaire présidé par Joël Robuchon.
GL events Exhibitions
La création de GL events Exhibitions,
le 1er janvier 2010, a permis au groupe de
renforcer la qualité des services offerts
aux exposants et aux visiteurs, en lien
avec les acteurs des différentes filières et
communautés professionnelles.
Elle traduit la volonté du groupe de développer
les synergies entre les événements et
d’accélérer la dynamique de croissance des
salons existants, mais aussi de création de
nouvelles manifestations.
Avec cette nouvelle organisation, GL events
poursuit son développement sur le marché
de l’organisation des salons nationaux et
internationaux, dont il entend devenir
un acteur majeur.
GL events | rapport d’activité 2010 | Gestion d’espaces et organisation d’événements
45
Services aux événements
Puissance et performance
Une offre nationale
et internationale
Métier historique du groupe, les services constituent
aujourd’hui une pièce maîtresse de son offre, seuls ou
en complément de ses deux autres activités.
gouvernement français ou encore sur de grands événements privés dont le principal enjeu porte sur l’image
même de l’entreprise qui en est à l’initiative.
La palette des prestations proposées est en constante
évolution, allant des interventions les plus classiques — location de mobilier, décoration, chauffage/
climatisation, etc. — aux plus complexes : pavillons d’accueil modulables conçus sur mesure, mise en œuvre
des nouvelles technologies de communication, etc.
L’offre de services de GL events concerne des interventions d’envergure et d’une grande diversité de nature.
Le groupe s’est forgé une expertise aujourd’hui réputée dans les plus grandes manifestations sportives :
Jeux Olympiques, Coupes du monde de Football, de
Rugby ou de Cricket, Grand Prix de Formule 1, etc. Il
est aussi présent depuis longtemps sur le Festival de
Cannes, les sommets de chefs d’État organisés par le
Parallèlement, les salons professionnels et grand
public demeurent une part essentielle du portefeuille
du groupe, qu’il s’agisse des grands rendez-vous
internationaux ou de rencontres de proximité, plus
spécialisées ou plus confidentielles.
Une logistique puissante et performante est essentielle
pour relever les nombreux défis que suscite un événement. Des stocks en quantité suffisante, des entrepôts
implantés aux endroits stratégiques et une flotte de
camions facile à mobiliser constituent les piliers de
l’outil logistique de GL events.
2010, contrat historique avec
la Coupe du Monde FIFA™
Le comité d’organisation de la Coupe du Monde FIFA
2010™, qui s’est déroulée en Afrique du Sud, a pour
l’occasion confié à GL events-Oasys un contrat de
prestations historique pour l’aménagement des dix
sites qui ont accueilli les matchs de cette compétition
planétaire.
Les multiples arguments de GL events ont pesé de tout
leur poids pour que le groupe remporte ce contrat. Déjà
prestataire de la Coupe des Confédérations FIFA™, en
juin 2009, dans quatre villes sud-africaines, et de la
Coupe d’Afrique des Nations en Angola, GL events avait
été pré-sélectionné, dès décembre 2009, comme « preferred bidder ».
Ce contrat d’un montant supérieur à 40 millions
d
’euros est l’un des plus significatifs confiés par un
comité d’organisation à un prestataire événementiel. Il
représente également le plus important contrat jamais
signé par GL events. Il démontre, une fois encore, la
46
GL events | rapport d’activité 2010 | nom de la rubrique
| Services aux événements
1 925
collaborateurs
343,4 M€
de CA soit 47,2 %
du CA consolidé en 2010
36
domaines de compétence
300 000
+ 4 000
produits en stock
événements
The Ryder Cup
capacité de GL events à accompagner des événements
mondiaux complexes, multi-sites et multi-métiers :
coupes du monde FIFA™, coupes du monde de rugby,
grands prix d’équitation, courses de Formule 1, tournois de golf, compétitions de voile, de cyclisme et de
ski, etc.
En 2010, le groupe a également conforté sa position
via de nombreux rendez-vous internationaux : les
Commonwealth Games, les Asian Beach Games, etc.
Par ailleurs, en développant une nouvelle offre de
services, le groupe a aussi été présent sur l’Exposition
Universelle de Shanghai, de mai à octobre 2010, où il a
assuré la gestion de pavillons pour le compte de pays
exposants comme le Chili ou Taiwan.
Les structures temporaires haut de gamme Absolute
ont, quant à elles, équipé des manifestations de tout
premier plan comme la compétition de golf Ryder
Cup au Pays de Galles, et la Fashion Week de Paris. Le
groupe a par ailleurs participé activement à la réussite
de l’organisation de la demi-finale de Coupe Davis à
Lyon et a réalisé un musée au Gabon dans le cadre du
cinquantenaire de l’indépendance de ce pays.
GL events | rapport d’activité 2010 | Services aux événements
GL events | rapport d’activité 2010 | nom de la rubrique
47
perspectives
Une croissance forte
à court, moyen et long
termes
GL events a réalisé un bon début d’exercice 2011, marqué
par une forte dynamique dans le domaine des salons.
Le SIRHA 2011, tenu à Lyon en janvier, a enregistré des
performances économiques et médiatiques record ;
les Rendez-vous Bâtiment Énergie Positive à Lyon, et
Première Brazil, se sont également distingués.
Les créations ou duplications du groupe ont également
connu de beaux succès, à l’image de la première édition du salon Florshow, organisé et accueilli par Padova
Fiere, ou de la première édition du Qatar Motorshow,
qui a réuni tous les grands constructeurs mondiaux.
Le début d’année s’avère également dynamique dans
la conquête de grands événements mondiaux, avec
la réalisation des aménagements de la Coupe d’Asie
des Nations de Football au Qatar (chiffre d’affaires de
12 millions d’euros sur 2010 et 2011).
GL events doit ainsi être en mesure de poursuivre sa
croissance équilibrée et rentable en 2011. Le groupe
confirme donc ses objectifs de réaliser un chiffre d’affaires de 770 millions d’euros, en hausse de + 6 %, avec
une progression de ses différents niveaux de marge.
Le marché de l’événementiel devrait rester porteur à
long terme sur de nombreux segments, des salons à
l’événementiel corporate en passant par le grand événementiel sportif, politique, culturel, à l’échelle mondiale.
Le groupe entend donc asseoir sa position de leader en
France et en Europe et privilégier les meilleures opportunités de développement à l’international.
Une nouvelle organisation en phase avec
le développement du groupe
L’après-crise a validé les choix stratégiques et le modèle
de développement du groupe, fondé sur l’intégration
des métiers de l’événementiel.
Le groupe entend aujourd’hui renforcer cette démarche,
en ajustant son organisation de façon à :
• répondre mieux encore aux besoins du marché,
• améliorer la rotation des actifs,
• accélérer le développement national et international.
GL events Live regroupera désormais l’ensemble des
métiers de l’événementiel corporate, institutionnel, et
sportif. Depuis le conseil et la conception jusqu’à la réalisation événementielle, les équipes de GL events Live seront
en mesure d’apporter des solutions événementielles
clefs en mains aux grands donneurs d’ordre mondiaux
d’événements.
GL events Exhibitions pilotera et animera les 250 salons
propriétaires du groupe, favorisant la création, la duplication d’événements, l’innovation et le fonctionnement
en parfaite synergie avec les autres métiers du groupe.
GL events Venues gérera le réseau d’espaces dans son
périmètre actuel avec ses 36 sites événementiels. Les
équipes de développement auront en charge la dynamisation et l’extension de ce réseau en France et à
l’international.
BNP Paribas Master Paris
GL events | rapport d’activité 2010 | perspectives
49
GL events
Rapport d’activité 2010
03
GL events,
le groupe
Gouvernement d’entreprise 52
Responsabilité sociale d’entreprise 56
GL events | rapport d’activité 2010 | le groupe
51
Gouvernement d’entreprise
Gouvernement
d’entreprise
Festival Jazz à Vienne
52
GL events | rapport d’activité 2010 | Gouvernement d’entreprise
Composition du Conseil d’administration
Olivier Ginon
André Perrier
PRÉSIDENT
ADMINISTRATEUR
Né le 20 mars 1958. Nommé par l’Assemblée Générale
Ordinaire du 24 avril 1998, renouvelé par l’assemblée
générale ordinaire du 30 avril 2010 jusqu’à l’issue de
l’Assemblée Générale à tenir en 2016, statuant sur les
comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2015.
Né le 13 août 1937. Nommé par l’Assemblée Générale
Mixte du 9 juin 2000, renouvelé par l’Assemblée Générale
Mixte du 14 mai 2006, jusqu’à l’issue de l’Assemblée
Générale à tenir en 2012, statuant sur les comptes de
l’exercice clos au 31 décembre 2011. Administrateur
indépendant – Président du comité d’audit.
Olivier Roux
ADMINISTRATEUR, VICE-PRÉSIDENT,
DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ
Nicolas de Tavernost
Né le 11 juin 1957. Nommé par l’Assemblée Générale
Ordinaire du 24 avril 1998, renouvelé par l’assemblée
générale ordinaire du 30 avril 2010 jusqu’à l’issue de
l’Assemblée Générale à tenir en 2016, statuant sur les
comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2015.
Né le 22 août 1950. Nommé par l’Assemblée Générale
Mixte du 16 mai 2008, jusqu’à l’issue de l’Assemblée
Générale à tenir en 2014, statuant sur les comptes de
l’exercice clos au 31 décembre 2013. Administrateur
indépendant. Comité d’audit.
ADMINISTRATEUR
Yves-Claude Abescat
ADMINISTRATEUR
Caroline Weber (1)
Né le 28 mai 1943. Nommé par l’Assemblée Générale
Mixte du 16 mai 2008, jusqu’à l’issue de l’Assemblée
Générale à tenir en 2013, statuant sur les comptes de
l’exercice clos au 31 décembre 2012. Administrateur
i
ndépendant. Comité d’audit et comité des
rémunérations et nominations.
ADMINISTRATEUR
Société Aquasourça
Gilles Gouédard-Comte
ADMINISTRATEUR
ADMINISTRATEUR
Représentée par Madame Sophie Defforey-Crepet
Née le 21 février 1955. Nommée par l’Assemblée
Générale Mixte du 20 juin 2002, renouvelée par
l’Assemblée Générale Mixte du 16 mai 2008 jusqu’à
l’issue de l’Assemblée Générale à tenir en 2014,
statuant sur les comptes clos de l’exercice au 31
décembre 2013. Comité des rémunérations et
nominations.
Né le 15 juillet 1955. Nommé par l’Assemblée Générale
Mixte Ordinaire du 14 juin 1996, renouvelé par
l’Assemblée Générale Mixte du 20 juin 2002, puis
renouvelé par l’Assemblée Générale Mixte du 16 mai
2008 jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale à tenir
en 2014, statuant sur les comptes de l’exercice clos au
31 décembre 2013.
Philippe Marcel
Érick Rostagnat
ADMINISTRATEUR
ADMINISTRATEUR
Né le 23 novembre 1953. Nommé par l’Assemblée
Générale Mixte du 11 juillet 2003, renouvelé par
l’assemblée générale ordinaire du 24 avril 2009
jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale à tenir en
2015, statuant sur les comptes de l’exercice clos au
31 décembre 2014. Administrateur indépendant
– Président du comité des rémunérations et des
nominations.
Né le 1er juillet 1952. Nommé par l’Assemblée Générale
Mixte du 20 juin 2002, renouvelé par l’Assemblée
Générale Mixte du 16 mai 2008 jusqu’à l’issue de
l’Assemblée Générale à tenir en 2014, statuant sur les
comptes de l’exercice clos au 31 décembre 2013.
Née le 14 décembre 1960. Nommée à titre provisoire
par le conseil d’administration du 4 mars 2011, en
remplacement de Damien Bertrand. Administrateur
indépendant.
1. Sous réserve de la ratification par l’Assemblée Générale du
29 avril 2011
Commissaires aux comptes
TITULAIRES
Cabinet Mazars
Cabinet Maza Simoens
SUPPLÉANTS
Raphaël Vaison de Fontaube
Olivier Bietrix
GL events | rapport d’activité 2010 | Gouvernement d’entreprise
53
Comité exécutif
Olivier Ginon
Président
Olivier Roux
Vice-Président
Olivier Ferraton
Érick Rostagnat
Directeur Général
Délégué
Directeur Général
Finances et
Administration
René Pérès
Directeur Général,
Salons
Jean-Eudes Rabut
Directeur Général
Gestion d’espaces
Olivier Hohn
Franck Glaizal
Directeur Général,
Pôle Structures
et Tribunes
Directeur Général
Italie, Hongrie
et Turquie
Frédéric Regert
54
Pascal Montagnon
Daniel Chapiro
Jean-Paul Ducher
Stéphane Hue
Directeur
Administratif
et Financier
Directeur
des Ressources
Humaines
Directeur Général
des Opérations,
Gestion d’Espaces
Directeur
Achats et Qualité
Directeur de Division
GL events Exhibitions
GL events | rapport d’activité 2010 | Gouvernement d’entreprise
Gouvernement d’entreprise
Hôtel Salomon de Rothschild - Paris
Comité exécutif
Comité d’investissement
Le comité exécutif décide des stratégies du groupe globale
(
et déclinaison par métier). Il étudie les projets de croissance externe à proposer au conseil d’administration, et
met en œuvre sur l’ensemble du groupe les orientations
de stratégie de développement et de contrôle.
Le comité d’investissement se réunit pour examiner et valider tous les investissements ne figurant pas dans le budget initial ou ceux budgétés mais supérieurs à certains
seuils financiers.
Séminaires dirigeants
Comités de direction par métier
Les comités de Direction par métier réunissent les dirigeants des business units par métier pour assurer un
suivi opérationnel et financier de chacune des sociétés
rattachées. Ils travaillent également sur le renforcement
des synergies commerciales entre les métiers du groupe.
Pour faire le point sur les développements du groupe, sur
les grandes orientations et sur la stratégie, les dirigeants
sont réunis deux fois par an dans le cadre de séminaires.
GL events | rapport d’activité 2010 | Gouvernement d’entreprise
55
responsabilité sociale d’entreprise
L’homme,
première richesse
de l’entreprise
Dans ce cadre, la politique de ressources humaines de
GL events répond à deux ambitions : être valorisante et
socialement adaptée. Elle a fixé des objectifs de progrès,
autour de trois grands domaines d’actions :
formations large et diversifiée, adaptée aux étapes clés
des parcours de chacun de ses salariés, créant ainsi
de véritables passerelles entre les familles professionnelles et les différents métiers de l’entreprise.
Attirer, fidéliser et retenir les talents
GL events Campus a déjà formé plus de 1 600 collaborateurs sur le périmètre France et va étendre ses
cursus managériaux au Royaume-Uni, en Belgique, en
Hongrie, en Italie, en Turquie, en Espagne. D’autres
pays seront bientôt intégrés pour accompagner le développement international du groupe.
GL events entend donner sa chance à chacun pour qu’il
puisse évoluer et faire progresser ses compétences. Ce
qui suppose, en amont, d’intégrer et de détecter les
potentiels, puis d’accompagner les parcours par des
actions de formation ciblées à la fois sur les besoins de
l’entreprise et les aspirations individuelles.
À travers le recrutement de « New Talents », ces diplômés des grandes écoles ont l’opportunité de participer
à la croissance de GL events dans le cadre de fonctions de développement commercial, de gestion de
projet, d’ingénierie, ou de marketing. Ce dispositif leur
permet de prendre des responsabilités diverses au sein
de différentes équipes, cultures et environnements du
groupe, et de contribuer à la réussite commune d’une
organisation en constante évolution.
GL events place également le développement professionnel au cœur de sa politique de ressources
humaines. Nous pensons en effet que le succès du
groupe passe par la capacité de tous ses salariés à s’enrichir d’expériences différentes, à travers des mobilités
géographiques ou fonctionnelles.
Pour faire face à ces multiples enjeux, des outils structurés ont été mis en place pour l’ensemble des Business
Units du groupe : un entretien annuel identique pour
l’ensemble des salariés de GL events, un système
d’identification des collaborateurs à fort potentiel,
ainsi qu’une charte de la mobilité à l’échelle du groupe.
Cette nouvelle organisation a permis de faire passer de
34 000 à 36 000 le nombre d’heures de formation dispensées au sein de l’entreprise entre 2009 et 2010.
L’offre de formation est structurée autour de 3 practices
(« Management and Change », « Marketing and Sales »,
« Personal Development »), pour lesquelles GL events
Campus propose à la fois :
• des programmes Corporate, communs à l’ensemble
du groupe et qui accompagnent, pour chaque famille
professionnelle, les grandes étapes de développement des salariés ;
• des programmes à la carte, qui répondent aux
besoins spécifiques des entités opérationnelles.
Les managers et les experts du groupe s’impliquent activement dans l’animation et la définition du contenu de
ces formations, garantissant ainsi qu’elles répondent
à la fois aux besoins de développement des salariés et
aux attentes du groupe.
En matière de formation, GL events Campus, l’université de GL events, a pour missions principales de
coordonner l’ensemble des plans de formation et de
développer les axes de formation nécessaires aux différents métiers exercés dans le groupe.
Afin d’encourager les mouvements au sein du groupe
et d’accompagner les aspirations de chacun en la
matière, GL events Campus développe une offre de
56
World Expo Shanghai 2010
GL events | rapport d’activité 2010 | Responsabilité sociale d’entreprise
Les valeurs clés
du groupe
Respect
des clients, des salariés,
des actionnaires et des fournisseurs.
Solidarité à l’égard des collectivités
avec lesquelles le groupe travaille.
Esprit pionnier
, moteur du
développement et qui se traduit par la
capacité à prendre des risques à bon
escient.
Imagination, grâce à laquelle
naissent des solutions innovantes qui
contribuent à faire la différence.
Centre de Congrès de Lyon
GL events | rapport d’activité 2010 | Responsabilité sociale d’entreprise
57
responsabilité sociale d’entreprise
Lutter contre toutes les formes
de discrimination
Vers une internationalisation
de nos équipes
Conformément aux engagements qu’il a pris en devenant en 2010 signataire de la « Charte de la Diversité »,
GL events s’est donné pour priorité de lutter contre
toutes les formes de discrimination, âge, sexe, religion…
et de favoriser l’insertion des publics en difficulté
(jeunes sans diplôme, chômeurs longue durée…).
À tout moment, généralistes et experts, débutants et
confirmés, collaborent ensemble sur des projets ambitieux, tels que la coupe du Monde de football en Afrique
du Sud ou les Jeux du Commonwealth à New Delhi.
Dans cette dynamique collective, ils prouvent que tout
est possible lorsque des personnes issues d’horizons
et de métiers différents peuvent partager des valeurs
communes et surmonter les obstacles les plus ardus.
Cet engagement est particulièrement important pour
un groupe devenu international, à la fois par ses réalisations (50 % du chiffre d’affaires de GL events est
réalisé à l’international), ses implantations (GL events
est présent dans 17 pays), ses effectifs (16 % des collaborateurs sont étrangers), et les opérations d’envergure
sur tous les continents qui nécessitent le recrutement
d’équipes locales.
Une véritable opportunité pour GL events, qui peut
ainsi intégrer davantage la multi-culturalité et la diversité dans le fonctionnement de ses équipes, encourager
l’écoute et l’ouverture pour créer de vraies dynamiques
d’échanges.
Welcome Convention
GL events | rapport d’activité 2010 | Responsabilité sociale d’entreprise
59
responsabilité sociale d’entreprise
Sécurité des personnes et prévention des risques
Un volet essentiel de la Responsabilité sociale recouvre
l’hygiène et la sécurité, tant pour les collaborateurs que
pour les publics accueillis sur les sites et manifestations
dont GL events a la charge.
Il se déploie à travers une politique structurée et opérationnelle, fondée sur une démarche d’amélioration
continue.
Un groupe Prévention et Sécurité a été constitué. Ses
travaux se sont concrétisés par l’établissement, pour
chaque filiale, d’un document unique de prévention
des risques professionnels, et par la mise en place
d
’outils visant à élaborer des Plans Particuliers de
Sécurité et de la Prévention de la Santé.
Une signalétique spécifique a été installée sur l’ensemble des sites du groupe. Relayée par vingt-quatre
correspondants, une sensibilisation individualisée a
été entreprise auprès des collaborateurs.
Maîtriser la sous-traitance
La notion de progrès social ne concerne pas les seuls
collaborateurs du groupe. Elle s’étend à ses fournisseurs, auxquels il est demandé une prise en compte
systématique des principes éthiques et de règles
intransgressibles.
L’application de ce principe est naturellement fonction
des situations locales, avec un dispositif adapté :
• Des outils pratiques d’évaluation des risques et
d’accompagnement
• Des procédures de sélection des sous-traitants
• Des procédures de vérification (400 salons contrôlés
par une équipe dédiée)
• Des séances de formation et d’information
Parce que la sécurité et l’intégrité sont des impératifs
avec lesquels on ne saurait transiger, GL events refuse
d’accorder sa confiance à des fournisseurs qui n’en respecteraient pas les règles.
Centre de Congrès - Lyon
Cette attitude devrait évoluer vers l’élaboration d’une
charte engageant chaque sous-traitant du groupe à
appliquer son code de conduite.
Un engagement fort pour l’environnement
L’engagement de GL events dans une stratégie de développement durable a été formalisé et structuré début
2009, avec la mise en place d’une « mission développement durable », reportant directement au Président et
au comité exécutif du groupe.
Le groupe a voulu attendre que son approche soit validée par le terrain pour mettre en avant non pas des
principes d’action mais des actes concrets, mesurables
et quantifiables, de manière à pouvoir consolider une
vraie démarche à partir des initiatives prises dans
chaque secteur d’activité et chaque fonctionnalité.
60
Pour l’exercice quotidien de son activité, GL events a
mis en place un programme d’actions pluriannuel baptisé « Think green » et structuré autour de trois grandes
ambitions :
• Limiter l’impact environnemental des manifestations qu’il accueille, organise et équipe ;
• Favoriser la construction, la rénovation et l’exploitation responsables des sites dont il a la charge, en lien
avec les maîtres d’ouvrage ;
• Sensibiliser et former les salariés, sous-traitants et partenaires aux bonnes pratiques environnementales.
GL events | rapport d’activité 2010 | Responsabilité sociale d’entreprise
Centre de Congrès - Lyon
Cet ensemble d’initiatives relatives au respect de l’environnement irrigue l’ensemble des métiers et des
fonctions :
• Conception d’événements, design de stands :
déploiement de l’éco-conception avec une formation spécifique de tous les concepteurs des bureaux
d’études ; formation des chefs de projets événementiels à l’organisation d’éco-événements dans le cadre
du programme « GL events Campus ».
• Achats et fabrication de produits et matériaux, en
intégrant progressivement les critères du développement durable dans le référencement des
fournisseurs et l’approvisionnement des produits ;
développer les offres alternatives par une politique
R&D ambitieuse, en particulier dans trois domaines
à fort enjeu : la moquette (voir ci-après), l’éclairage et
les bâches PVC.
• Logistique et transports : renouvellement progressif de
la flotte de véhicules, formation des chauffeurs à l’écoconduite, lancement de programmes d’actions sur
les plates-formes logistiques pour optimiser le transport, incitation des visiteurs des salons à pratiquer le
co-voiturage avec la création d’un service en ligne
dédié, ou à utiliser les transports en commun.
• Sites et services réceptifs : mise en place de Systèmes
de Management Environnemental débouchant
sur une certification ISO 14001, (voir ci-après), de
solutions faisant appel aux énergies renouvelables,
formation des responsables techniques à la gestion
durable des bâtiments, développement d’offres de
restauration ciblées (production locale saisonnière,
produits bio…) ;
• Gestion responsable des déchets intégrant la limitation à la source par un recours plus systématique
aux produits réutilisables, aux matériaux recyclés ou
recyclables, mise en place d’indicateurs et de reportings sur les sites, sensibilisation des collaborateurs
aux éco-gestes.
Par ailleurs, le futur siège que le groupe va occuper à
La Confluence, nouveau quartier situé au sud de Lyon,
sera conçu, construit et géré sur des critères de Haute
Qualité Environnementale.
Vers 100 % de moquette recyclable
Avec près de 5 millions de m2 de moquette utilisée
tous les ans, GL events est au cœur d’un fort enjeu de
gestion des déchets. En effet, l’essentiel des produits
utilisés par la filière, non recyclables, étaient la plupart
du temps stockés en centre d’enfouissement.
Désireux d’anticiper l’évolution des réglementations,
mais aussi de répondre aux attentes de ses clients et
d’inscrire son action en cohérence avec le Programme
pour l’environnement « Think green », GL events a
décidé de faire de ce chantier une priorité.
Faire référence en matière
d’éco-conception
Mais c’est surtout dans son offre que le groupe entend
donner l’exemple, en tant que référence de la filière. La
nouvelle réglementation du Code des Marchés Publics,
liée à une demande croissante du marché, a incité les
équipes Marketing à développer une démarche d’écoconception de stands et d’espaces événementiels, qui
vise à réduire l’impact environnemental de ces services
sur tout leur cycle de vie.
Le premier stand éco-conçu de GL events a été présenté
à Nantes, en octobre 2006, à l’occasion des 4es assises du
développement durable.
Aujourd’hui, l’éco-conception a fait son chemin, encadrée par une méthodologie, un module de formation et
GL events | rapport d’activité 2010 | Responsabilité sociale d’entreprise
61
Le Palais Brongniart
soutient la Semaine
de la Finance
solidaire
Faire du Palais Brongniart le creuset
des nouvelles formes entrepreneuriales
innovantes, solidaires et durables, tel est
le projet ambitieux proposé par GL events
à la Ville de Paris dans le cadre de la
délégation qui lui a été confiée en 2010.
Pour marquer dès les premiers mois son
implication dans cette démarche, GL events
a soutenu la 3e édition de la Semaine de la
Finance Solidaire, organisée par Finansol.
Journées Printor Brongniart - Paris
62
GL events | rapport d’activité 2010 | Responsabilité sociale d’entreprise
responsabilité sociale d’entreprise
surtout la formalisation d’une offre vraiment concurrentielle et innovante. De nouvelles réalisations ont
vu le jour : stand éco-conçu pour la DGAC au Salon
International de l’Aéronautique et de l’Espace du
Bourget en 2009, espaces réceptifs du salon Planète
Durable en 2010. Si les matériaux sur ce type de projets
sont rigoureusement sélectionnés, bois FSC ou PEFC*,
moquettes recyclables, sols 100 % naturels, éclairage
basse consommation, mobilier seconde vie, c’est surtout par le design que l’impact environnemental est
réduit : pièces facilement transportables, architecture
ultra-légère et réutilisable, dématérialisation, limitation des consommables…
Le groupe est aussi l’organisateur de manifestations professionnelles dédiées à l’environnement : Les rendez-vous
de la construction durable et de l’énergie propre (Salon
Be+ (Paris et Lyon), ENR, Eneo, Bluebat, Eurobois), mais
également, Environord (Lille), Envirosud (Toulouse),
Construire naturel (Lille), Ökotech (Budapest), Forum
éco-développement des collectivités à Vannes, Foire
Internationale de Technologies d’Assainissement Environ
nemental au Brésil.
L’éco-conception se décline aussi dans les métiers
d’organisation, avec la conception d’éco-événements.
L’agence Market Place a ainsi accompagné le Ministère
de l’Écologie, de l’Énergie et du Développement
Durable et de l’Aménagement du Territoire dans l’organisation des événements de la Présidence Française de
l’Union européenne en 2008, répondant à des critères
environnementaux exigeants.
En lien avec les industriels, fabricants et entreprises
de traitement des déchets, ainsi qu’avec les collectivités locales avec lesquelles il gère les sites réceptifs,
le groupe a ainsi modifié en profondeur l’offre de ce
produit pour proposer dès 2011 à ses clients, 100 % de
moquette recyclable ou réutilisable.
GL events se positionne ainsi en pionnier de la filière,
avec le souhait que sa position d’acteur de référence
contribue à l’évolution de son secteur d’activités.
Le premier réseau de sites
r
éceptifs ISO 14001 en France
GL events gère un réseau de 21 sites événementiels
en France (parc des expositions, centre des congrès,
espaces réceptifs), pour l’essentiel en délégation de
service public.
Conformément à ses engagements contenus dans le
programme pour l’environnement du groupe, « Think
Green », GL events s’est donné pour objectif de certifier ISO 14001 l’ensemble des sites événementiels du
réseau français dans un délai de 18 mois.
Il s’agit là d’une décision importante, qui impactera la
filière dans son ensemble et contribuera à la généralisation des démarches de SME (Système de Management
Environnemental) dans les espaces réceptifs français.
Une façon de répondre à l’attente forte des collectivités
publiques délégantes sur les démarches environnementales ainsi qu’aux règlementations en forte évolution
notamment sur la construction et la gestion des bâtiments recevant du public.
*PEFC : Platform for the Endorsement of Forest Certification
schemes,) FSC (Forest Stewardship Council) : labels attribués aux
bois en provenance de forêts répondant aux recommandations de
gestion durable.
Engagement sociétal et soutien
aux initiatives locales
Présent sur 91 sites dans 17 pays, GL events est un partenaire naturel des acteurs locaux, notamment des
collectivités territoriales pour le compte desquelles il
gère et développe un réseau de 36 sites réceptifs.
Cet ancrage territorial permet aux différentes implantations et filiales de GL events de participer, localement
à des actions de solidarité, d’animation culturelle ou
sportive, et de soutien aux initiatives locales.
Ces soutiens peuvent prendre la forme de mise à disposition de moyens ou de mécénat de compétences, mais
aussi de soutien financier, avec une approche basée
sur la subsidiarité et l’implication des dirigeants des
filiales du groupe.
GL events | rapport d’activité 2010 | responsabilité sociale d’entreprise
63
responsabilité sociale d’entreprise
Au niveau central, GL events soutient de nombreuses
initiatives dans les domaines de la culture, du sport ou
de la solidarité, à l’image de l’aide financière apportées
ces dernières années à l’association « Petit Monde »,
qui permet aux familles d’enfants hospitalisés pour
des périodes longues, de résider à proximité de leurs
enfants, ou de la contribution à l’acquisition par le
Musée des Beaux Arts de la Ville de Lyon, du célèbre
tableau de Nicolas Poussin « La fuite en Égypte ».
Aujourd’hui, 2 500 jeunes sont inscrits dans l’un des
18 centres sportifs de l’association, et chaque année,
170 enfants participent aux camps de vacances,
30 jeunes partent à la découverte des États-Unis, du
Brésil et de l’Inde, 250 jeunes filles suivent le programme « L dans la Ville » et 200 jeunes le programme
de formation et d’insertion professionnelle « Job dans
la Ville ».
GL events, un partenariat durable avec
l’association Sport dans la Ville
Package Organisation soutient
le premier France‑Japon
en vélo lectrique solaire
é
La mission de l’association lyonnaise, « Sport dans la
Ville », soutenue par GL events, est d’aider à l’insertion sociale et professionnelle des enfants vivant dans
des quartiers sensibles, par la mise en place et l’animation de centres sportifs au cœur des quartiers, par des
programmes de découverte et par des actions de sensibilisation au monde professionnel.
Package Organisation a soutenu en 2010 l’initiative originale d’un jeune Savoyard, Florent Bailly, dans son
projet de relier la France au Japon au moyen d’un vélo
électrique équipé d’une remorque solaire. 10 000 km et
4 mois de voyage pour cette première mondiale, et surtout une aventure humaine exceptionnelle, à la rencontre
des populations rencontrées tout au long du parcours.
Salon Equita’ Lyon
64
GL events | rapport d’activité 2010 | nom de la rubrique
| Responsabilité sociale d’entreprise
Saut Hermès au Grand Palais - Paris
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Rédaction : Direction de la Communication
Conception et réalisation : Esprit Public
Impression : Lamazière Imprimeur
Crédits photo : ©Didier Adam, ©Pierre Buguet,
©Tom Burn, ©Serge Martinez, ©Frédéric Chehu,
©Alexandra Fleurantin, ©F. de La Mure, ©Didier
Lefèvre, ©philtyphoto, ©Quid Photos, ©Nicolas Robin,
©Elisabeth Rull, ©Elisabeth Rull / Item, ©Elisabeth
Rull / PSV Morel, ©SQUARE-Bram Goots, ©Philippe
Therry et Guillaume Perret.
Photo de couverture : 50e anniversaire de l’indépendance du Gabon et du Congo
Ce document est disponible en téléchargement sur
www.gl-events.com
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